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公益事業
概要
公益事業業界は大きな変革を遂げています。エネルギー転換と電力需要の高まりに伴い、電力システムインフラのモダナイゼーションと分散型供給のための送電網の再考が必要です。キンドリルは、規模、深さ、業界の専門知識を備えたサービスを提供し、プロセスとテクノロジーの変革を通じて、公益事業の移行を支援します。
送電網を再考
需要を満たし、クリーンエネルギーの未来を達成するために計画、設計、構築、運用された、よりスマートで安全、適応性と回復力のある送電網。
電力供給の拡大
需要爆発の機会を活用し、需要爆発に失敗するリスクを軽減します。分散型エネルギー資源を含む、よりクリーンなエネルギー源を活用します。
今日のニーズと明日の需要のバランスを確保
継続的なサービス提供を確保するためにインフラと回復力を強化します。最新の電力網と進化する規制の枠組みに同時に移行しながら、クリーンエネルギーの目標に向けて取り組みます。
公益事業
イノベーションで進歩を促進し、
モダナイゼーションでサステナブルな未来へ
安全で強靭かつクリーンなエネルギーで
世界に電力を供給
保険
未来に向けたモダナイゼーションと変革
レガシーITシステムを最新のアーキテクチャに変えることで、技術的負債を減らし、ビジネスにスポットライトを当てることができます。今すぐ変化を受け入れ、IT最新化のメリットを享受してください。
キンドリルは、保険会社が業務の複雑性を減らし、データおよびテクノロジーを駆使して重要なビジネスプロセスを最適化し、トップの人材が柔軟、セキュアでレジリエントなインフラストラクチャーで働けるようにすることで、IT資産を転換し、利益を改善するのを支援します。
保険
質の高い請求体験を実現
ある大手保険会社は、統一されたIT運用モデルと最先端のIT運用プラットフォーム機能を活用し、高可用性と最高の請求体験を実現したいと考えていました。
保険
シームレスなデジタルエクスペリエンスを提供し、世界中の従業員を支援
ある世界的な保険会社は、従業員のエンゲージメントと知的資本を最大化するために、世界中の従業員を対象にデジタル変革を実践するという課題に直面していました。
保険
保険業界の個人データと財務データを保護
あるグローバルな金融サービス企業は、機密性の高い顧客データや財務データに対するサイバーセキュリティの脅威に直面しています。
03
つのトレンド
01
50%
石油需要は2030年代にピークに達し、2050年代を通じて減少すると推定されています。代替エネルギー源が石油に置き換わる速度にも影響しますが、減少率は3~50%の幅となる可能性があります。
02
15%
2040年までに、エネルギー部門への年間総投資額は1兆3,000億ドルから2兆4,000億ドルに達する可能性があり、これは年率最大5%の潜在的成長率に相当します。
03
47%
Z世代の47%はエネルギー供給業者から太陽光パネルを購入する傾向があり、再生可能エネルギーを選好する傾向は前世代の2倍に達しています。

キンドリルの専門家

エネルギー業界の課題解決を支援
キンドリルの公益事業分野の専門家、Paul YarkaとのQ&A

Q 電力・公益事業業界は、かつてないほどの電力需要の急増とエネルギー転換の課題への対応を迫られています。業界はこれをどのように達成するとお考えですか?

A 電力 / 公益事業業界は、原子力発電から再生可能エネルギーまで、幅広い種類の発電を活用することで、こうした時代の要請に対応していきます。また、適応的で回復力のある電力システムアーキテクチャの観点から、集中型発電から分散型発電、つまり分散型エネルギー資源へのパラダイムシフトを推進します。

Q エネルギーや公益事業者が顧客体験の変革を実現する上で、テクノロジーはどのような役割を果たすと思いますか?

A テクノロジーは、電力会社や公益事業企業が顧客体験を変革するうえで重要な役割を果たします。テクノロジーは急速に進歩し、よりよいインタラクションを可能にします。生成AIの導入により、顧客と公益事業企業間の継続的なやり取りがさらに強化されます。これにより、技術的に制御された分散型エネルギー資源の実現する電力システムの耐障害性/自己回復特性が向上し、顧客が制御する発電(風力や太陽光など)と蓄電(蓄電池)を監視し、顧客が再生可能エネルギーの供給業者を選択できるようになります(欧州で見られるように、北米では程度は低いですが)。これらは、過去10年から15年の間に顧客体験がどのように進化してきたか、そしておそらく将来に向けてさらに速く進化するであろうかを示す例です。

Q テクノロジーは、公益事業が将来に投資する際に現在のニーズを管理する上でどう役立ちますか?

A 今日のテクノロジーは、顧客体験、調達とサプライチェーンの管理、電力システムの資産管理、建設、復旧と回復力、NERC-CIPコンプライアンスなどを含む公益事業のビジネスプロセスに不可欠です。クラウドの最新化は2020年代に有意義な形で始まりました。クラウドの変革と最新化はコロナ禍の間は比較的初期段階でしたが、今では業界のさまざまな側面で「発展」しています。 今日では、公益事業企業のITインフラストラクチャーのかなりの部分がクラウドの最新化に向かっていますが、公益事業運営技術(OT)の最新化はまだ進行中です。基本的に、最新世代のクラウドプラットフォームとアプリケーションにより、公益事業企業は全社的により高品質のデータを作成できるようになり、これまで達成が非常に困難だった機能を利用できるようになります。この10年間で、公益事業は、プロセス、従業員のパフォーマンス、機器のパフォーマンスなど、管理が必要な要素を測定できるようになりました。これらの重要な最新化のトレンドは、公益事業企業が現在の事業を管理する一方で、将来に向けて明確な優先課題に投資する能力を向上させる上で極めて重要です。
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Paul Yarka
バイスプレジデント
エネルギー・公益事業市場リーダー
キンドリル
Paul Yarka
バイスプレジデント
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キンドリル
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